Gestão agrícola: a administração aplicada à produção rural

Uma boa gestão agrícola permite que você tenha um controle mais preciso das operações e trace estratégias para reduzir custos e aumentar a lucratividade da fazenda.

A gestão agrícola tornou-se indispensável em um dos principais setores econômicos do País. O sucesso do agronegócio é determinante para a saúde econômica dentro e fora do Brasil.

Buscar inovações tecnológicas viáveis e acessíveis, capazes de diminuir custos e aumentar lucros, são os principais objetivos da gestão agrícola eficiente e precisa.

Atualmente, mais do que um especialista nas técnicas de plantio, o agronegócio demanda administradores e empresários rurais capazes de pensar nos diversos fatores relacionados ao agronegócio: propriedade, máquinas e implementos, controle de pragas, pessoal, financeiro, estoque, água e insumos, meteorologia etc.

No artigo a seguir, você poderá entender um pouco mais sobre a importância da gestão agrícola. Quais os maiores benefícios e desafios de sua implantação? De que maneira você pode maximizar os lucros a partir de uma administração bem realizada?

Boa leitura!

Gestão agrícola: mais valor, produtividade e lucros no agronegócio

O Brasil é um dos maiores produtores agrícolas do mundo. No país, o setor sozinho contribui para mais de 26% do PIB, conforme dados da CNA.

Por ser um segmento tão importante e decisivo nos rumos econômicos, tem se investido muito na gestão agrícola, seja em pesquisa, tecnologia e em novos formatos para seu gerenciamento.

Em diversas regiões do País, há pequenos produtores voltados para a agricultura familiar, onde faltam gestores agropecuários habilitados, o que restringe a produção e lucratividade da propriedade.

Somados a todos esses fatores, o aumento da demanda de alimentos e a qualidade de sua produção passaram a requerer mais planejamento e melhor gestão agrícola.

Com isso, um ramo específico para a gestão agrícola desenvolveu-se dentro do estudo da administração, fortalecendo sua ideia de empresa, o agronegócio.

As áreas dentro da gestão agrícola

Dentro da administração rural, diversas áreas requerem a atenção do gestor. Cada uma delas se preocupa com um aspecto da empresa rural, tendo impacto decisivo na produção e em seus resultados.

Recursos como local, instalações, maquinário e veículos, pessoas e fornecedores são indispensáveis para a realização das atividades agrícolas.

Todos esses recursos são considerados dentro das áreas da gestão agrícola. E são semelhantes a outros tipos de negócio e segmentos de mercado.

Produção

Talvez a área mais específica dentro da gestão agrícola. Aqui o gestor irá se preocupar com aspectos técnicos da produção agrícola e dos recursos necessários à sua execução e operação.

Custo e qualidade de insumos, gestão da terra, quantidade e qualidade produzida são pontos essenciais a serem levados em conta dentro da produção agropecuária.

É dentro da produção que a manutenção de equipamentos específicos e de veículos será contemplada. A escolha por combustíveis e óleos lubrificantes será determinante para a minimização dos custos de operação e maximização da eficiência e qualidade da produção.

Para cada objetivo dentro do agronegócio, a Texaco tem uma solução. A disponibilidade de máquinas e implementos agrícolas tem impacto na produtividade e racionalização dos custos.

Os produtos Texaco foram desenvolvidos visando a eficiência máxima no desempenho de máquinas e veículos específicos do setor agrícola.

Os produtos da linha Delo e Ursa, além de oferecerem intervalos de troca de 500 e 1.000 horas, auxiliam na manutenção, aumentando a vida útil dos veículos, trazendo mais economia em combustível e reduzindo os custos de operação, trazem mais lucro a curto, médio e longo prazo.

Finanças

São as finanças que irão permitir ao gestor desenvolver projetos agrícolas e maximizar o volume e qualidade de sua produção.

A gestão eficiente dos custos em todos os setores do agronegócio permitirá o desenvolvimento sustentável da empresa rural. Essa gestão gera mais lucros e crescimento.

Como dito anteriormente, o gestor agrícola deve estar atento aos insumos utilizados em sua produção agrícola. A escolha de boas sementes, fertilizantes, lubrificantes e combustíveis para o maquinário é determinante para o sucesso da gestão financeira.

Recursos Humanos

É imprescindível estabelecer a cultura empresarial dentro do negócio rural. Deve-se incutir nos colaboradores a importância da cada atividade exercida por eles, profissionalizando-se o agronegócio.

Alinhar as expectativas entre gestor, produtor e colaborador permite que haja diminuição de conflitos. O uso de ferramentas e práticas de controle e gestão pode colaborar para a execução de estratégias.

Além disso, capacitar e estimular o trabalhador rural é um modo bastante efetivo para o aumento da produtividade e de bons resultados.

A mão de obra qualificada, um dos maiores desafios do agronegócio, é um fator importantíssimo a ser observado pelo gestor.

Aprender a delegar atividades específicas para profissionais habilitados pode gerar bons frutos. Aqui entra também a gestão de recursos financeiros, pois buscar profissionais habilitados pode ter custo maior, mas, por outro lado, tende a gerar resultados melhores.

É importante frisar que o controle e a gestão pessoal devem ser observados pelo gestor agrícola, mas não devem ser sua principal ocupação dentro da gestão agrícola.

A administração rural requer do gestor agrícola visão ampla de toda a empresa rural.

Comercial

É dentro da área comercial da gestão agrícola que a empresa rural se conecta com o cliente e distribuidor.

É função do gestor agrícola definir os melhores e mais efetivos canais de comercialização do produto do agronegócio. Deve preocupar-se também como esse produto será oferecido, estudando os melhores formatos de distribuição e venda.

Dentro do setor comercial do agronegócio, é imprescindível ao gestor agrícola estar atento ao dia a dia do mercado.

A variação de preços, a demanda dos produtos e os formatos de comercialização e distribuição sempre devem ser levados em consideração durante a negociação e comercialização da produção agrícola.

Conclusão sobre gestão agrícola

Sendo um dos principais pilares da economia nacional e mundial, o agronegócio cada vez mais demanda uma organização e gestão eficiente, visando lucratividade, minimização de custos e desenvolvimento sustentável do setor.

O gestor agrícola tornou-se peça-chave para a administração rural. Suas atividades visam a organizar e planejar os diversos projetos e áreas dentro da gestão agrícola.

Essa gestão agrícola busca otimizar a administração de recursos indispensáveis à produção. A escolha de insumos de qualidade para veículos e maquinário agrícola faz parte das atividades do gestor agrícola.

E a preferência por óleos lubrificantes da linha Texaco Ursa é uma decisão acertada de gestores que buscam a máxima eficiência e durabilidade dos equipamentos e veículos, redução de custos de manutenção, aumento de produtividade e economia de combustível.

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Quer saber mais sobre gestão agrícola? Este é um assunto extenso e de suma importância para a economia, além de possuir muitos aspectos específicos em sua gestão.

Se tiver dúvidas ou quiser saber mais sobre gestão agrícola, é só deixar seu comentário abaixo. Obrigado por ler nosso artigo!

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